Лого www.outsourcing.team

Роль проджект-менеджера в реализации эффективного дизайна веб-проектов

PM
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Эффективный дизайн — залог успеха проекта. Для его реализации проджект менеджер должен грамотно распределить задачи между участниками команды. Оценка трудозатрат и анализ соответствия готового продукта требованиям, поставленным в брифе — это первоочередное задание менеджмента, которое невозможно осуществить без систематического подхода.

Слаженная работа команды — главный фактор успешной реализации проекта. При разработке интернет-магазина или информационного сайта (независимо от цены и сложности), перед дизайнером ставятся разные по своей сути задачи, озвучить и спланировать которые должен проджект-менеджер.

Предлагаем вашему вниманию краткий перечень основных обязанностей менеджера, координирующего процесс реализации дизайна проекта.

1. Планирование совещаний и коммуникаций внутри команды.

Спонтанные действия отдельно взятых участников могут свести на нет общий результат команды. Важно грамотно распределить задания между сотрудниками, и привести к общему знаменателю усилия каждого из них. Доработки и совещания — это то, что обязательно необходимо учитывать при начальном планировании проекта.

2. Формирование команды

Наличие соответствующих навыков — главный фактор подбора сотрудников. Важно понимать, что каждый участник должен увеличивать ценность продукта и улучшать его качество. Умение работать по шаблону — это хорошо, но недостаточно. Ценится изюминка, возможность совершенствования в процессе реализации.

3. Четкое распределение обязанностей.

Распределение функций между участниками проекта сильно влияет на скорость работы. Чем лучше каждый отдельно взятый сотрудник понимает общую цель проекта и свой вклад в нее — тем отчетливей вырисовывается дизайн будущего сайта.

4. Подготовка к реализации дизайна.

Помимо планировки, участники должны быть подготовлены к реализации дизайна после получения первичных файлов и комплектации исходников. Предварительный анализ — залог быстрого обнаружения ошибок в итоговом продукте.

5. Создание системы пошаговой документации.

Все правки, изменения и улучшения должны быть задокументированы. Этот процесс помогает избежать повторных ошибок при проявлении багов в разработке и определить ключевую цель дизайна.

6. Критика и обзор готового продукта, но не дизайнера как личности

Менеджер проекта должен анализировать продукт работы на предмет его соответствия требованиям брифа. Вдохновение и художественные способности дизайнера критиковать не нужно. Такой подход мотивирует участников проекта и вдохновляет их на более эффективную работу, а вот замечания по поводу отсутствия таланта у сотрудника — наоборот, демотивируют его и снижают продуктивность.

7. Четкое направление работы дизайнеров.

Устранение дефектов и улучшение проекта зависят от исполнителей, менеджер проекта должен только указывать на недостатки. При этом необходимо обращать внимание на моменты «дрейфования» — когда дизайнер акцентируется на незначительном нюансе, отдавая ему слишком много сил и энергии. В таком случае продукт должен очертить проблему и направить усилия сотрудника в необходимое русло.

Дизайнер должен учитывать в своей работе множество нюансов. Именно визуальную составляющую будет в первую очередь оценивать заказчик, а потом уже и пользователь. Красивый, удобный и запоминающийся дизайн — это важная часть реализации любого проекта, будь то интернет-магазин, информационный портал или же личный блог. Работа проджекта при этом незаметна, но она очень важна для эффективной и своевременной реализации поставленных задач.

Компания Outsourcing team предлагает своим клиентам полный комплекс услуг — от разработки дизайна до администрирования сайта, а также контекстная реклама в Google. Обращайтесь к нам, задавайте вопросы в комментариях, а также делитесь прочитанными материалами в социальных сетях!

Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте самые актуальные новости от Outsourcing Team прямо в ваш почтовый ящик!

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

ТАКЖЕ НА OUTSOURCING TEAM

PM

Задача менеджера проекта заключается в обеспечении бесперебойной работы над проектом, но наличие отличного менеджера не гарантирует успешный результат проекта. Команда, уделяющая должное внимание ключевым факторам, — это то, что поможет привести проект к истинному успеху.

SMM

Контент-маркетинг подразумевает разработку и распространение качественного контента, главная цель которого — получение результата от маркетинговой стратегии. Данный вид деятельности направлен на реализацию многих задач: продвижение бренда, увеличение лояльности клиентов и трафика на площадку, и многое другое.

SEO

Технологии стремительно развиваются. Каждый год радует нас появлением новых методов веб-разработки, актуальных приложений, а также методов продвижения сайтов. В данной статье мы поговорим о SEO-трендах 2018 года.

КОММЕНТАРИИ