З самого початку існування Outsourcing Team наша компанія намагається бути по-справжньому відкритою. Ми розповідаємо про всі інструменти, які успішно застосовуємо в своїй діяльності.
І на початку квітня, відвідавши один із семінарів про проектний менеджмент, ми зрозуміли, що маємо набагато більше практичного досвіду і цікавих кейсів в цій сфері, ніж сам спікер. Тому, не відкладаючи в довгий ящик, вже через кілька тижнів клієнт-менеджери нашої компанії підготували дуже корисну інформацію про проектний менеджмент і його організацію всередині Outsourcing Team.
Треба розуміти, що велика частина наших спікерів вперше виступали перед запрошеною публікою. Але можемо сказати, що вони впоралися на відмінно. Адже в наших стінах існує негласне правило: “якщо ти не розвиваєшся, то ти деградуєш”. Тому ми виклики як придумуємо собі самі, так і вони приходять нізвідки. І щоразу наша команда і кожен співробітник перемагає і стає краще.
Наші двері в цей день були відкриті для компаній-друзів, які знають нас або нашого керівника. Атмосфера склалася дуже дружною і відкритою. Кожен гість зміг поставити питання, що цікавить, навіть якщо воно не стосувалося теми виступу.
Бесіда закінчилася смачним чаєм, і ми змогли в невимушеній атмосфері обговорити всі нагальні теми.
Крім того окремо ввечері ми особливу увагу приділили CRM системам, таким як Бітрікс24 і amoCRM. Так як наші клієнти дуже часто ставлять питання з цього приводу і хотілося представити загальну картину переваг від використання такої системи всередині компанії. А така тема не може бути розкрита за 15 хвилин.
Можна з упевненістю сказати, що користь від цього заходу отримали і гості, і наші співробітники. Слухачі змогли зсередини більш детально вивчити роботу Outsourcing team, а клієнт-менеджери поліпшити свою ораторську майстерність і навички доносити інформацію зрозумілою мовою більшій кількості людей.
Ставте перед собою і своїми співробітниками цікаві завдання з викликом. Їх страшно реалізувати і часом дуже навіть нелегко, але тільки долаючи такий досвід ми можемо стати краще. І якщо ви керівники, тільки через складні незнайомі завдання ви зможете виростити по-справжньому ефективних співробітників, а також утримати в компанії тих, хто може зробити і зазвичай робить більше.
Завжди давайте більше, ніж від вас очікують!
коментарів